Management et transformation dans un contexte en tension :
Comment insuffler une nouvelle culture de la performance ?
Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société SOPIL à Pirey (25), le
jeudi 18 septembre 2025 de 8h30 à 14h15, sur les thématiques :
• Optimiser et simplifier les processus pour accroître l’agilité de l’organisation,
• Installer un modèle de pilotage terrain clair et pertinent,
• Outiller les managers des inducteurs permettant une posture proactive,
• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation.
Avec le témoignage de Thomas LEBAUT, Directeur Général
Retour d’expériences
Créé en 1961, la société SOPIL est une entreprise familiale comptant aujourd’hui 100 collaborateurs. SOPIL est spécialisée dans la conception et la fabrication d’outils de découpe.
Le contexte lié au secteur de l’automobile a eu un impact notable sur les résultats, la performance collective du site, et les choix stratégiques qui en découlent. Les changements opérationnels qui se sont opérés durant les 8 dernières années sous l’impulsion de la nouvelle direction, ont permis des améliorations majeures et significatives. L'entreprise s’engage à présent dans une démarche d’accompagnement des équipes pour une optimisation de l’organisation de l’activité en redéfinissant les rôles et responsabilités des managers de proximité et assurer leur montée en compétences. L’un des principaux enjeux consiste à développer et assurer l’intégration d’un nouveau process et la performance d’une nouvelle ligne de production associée au développement stratégique.
Thomas LEBAUT, Directeur Général, vous propose de découvrir comment l’entreprise a amélioré sa productivité, par la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.
Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité
