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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Gagner en trésorerie et en rentabilité

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Les sociétés TOPTECH et SMM vous invitent le jeudi 30 novembre 2023 à Bressuire (79), de 08h45 à 12h30,

à participer à un partage d’expérience avec atelier pédagogique et pour thématique :

• Rentabilité : comment augmenter la capacité de production à iso moyens (Hommes – machines – temps d’ouverture, etc.)

• Trésorerie : réduction des stocks et des encours

• Pérenniser ses résultats obtenus

La présentation sera illustrée par le retour d’expérience de Jérôme Talbot, Directeur de la société.

Entreprise SMM
Entreprise SMM

Retour d’expériences

La société S.M.M. est une entreprise française spécialisée dans la fabrication de mobilier à dominante métal.

Sa production est destinée aux structures scolaires, aux collectivités, à la restauration ou encore à l’hébergement.

L’entreprise conçoit et fabrique également plusieurs gammes de mobilier extérieur à travers son entité PAM

Basée à Nueil-les-Aubiers, elle emploie une centaine de collaborateurs et produit 135 000 chaises, 40 000 tables et 130 000 mobiliers divers par an et réalise un chiffre d’affaires de 12 millions d’euros.

L’entreprise a été racheté par le groupe DPC en janvier 2023.

Performance et compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

À travers le témoignage de Jérôme Talbot et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante !

Programme

   8 h 45

 : Accueil café

   8 h 45

 : Tour de table

   9 h

 : Présentation entreprise SMM – par Jérôme Talbot

   9 h 15

 : Présentation de TOPTECH

   9 h 30

 : Atelier pédagogique Usine à Bateaux partie 1

   11 h 15

 : Atelier pédagogique Usine à bateau partie 2

   12 h 30

 : Résultats projet SMM / échanges

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