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La société SIS, site d’Etalans, est spécialisée dans la production de produits haut de gamme en cuir.
En forte phase de croissance, plusieurs actions ont été engagées par la direction, dont l’acquisition de nouveaux moyens de production. Dans ce contexte, outre l’axe technologique et investissement, il est apparu essentiel de porter une attention particulière à l’organisation des équipes, aux compétences (métiers et managériales) de demain et au modèle de pilotage de la performance.
Pour répondre à ces enjeux et dans un souci d’augmenter sa performance industrielle, la société SIS a souhaité se faire accompagner par Toptech afin de :
• Augmenter à iso ressources la capacité de fabrication
• Mettre en place un pilotage terrain visuel,
• Mieux maitriser les délais de réalisation et accélérer les flux, pour répondre plus rapidement aux sollicitations clients,
• Assurer une montée en compétences des managers de proximité,
• Retrouver de la sérénité et de la confiance au sein des équipes,
Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.
Découvrez le site de l’entreprise : https://www.sis-fr.com/
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