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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Réussir sa transformation dans un marché en tension :

Comment s'adapter pour rester compétitif et retrouver de la sérénité ?


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Les sociétés TOPTECH et RECORD France vous invitent le 13 mars 2025 de 8h30 à 13h30, à participer à un partage d’expérience atelier visite sur ces thématiques :

Les principaux leviers.

• Structurer les lancements et la gestion de la supply Chain, repenser les processus,

• Piloter la performance et placer le processus sous contrôle,

• Mettre en place les rituels de pilotage : autonomie et engagement,

• Construire avec les équipes terrain : impliquer, motiver, responsabiliser.

Entreprise Record France

Blandine BERRETTONI & Marie-Aude CASTELL, directrices de la société RECORD FRANCE, vous proposent de découvrir comment l’entreprise a accompagné sa transformation par la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Entreprise Record France

Contexte et impact du projet

La société RECORD FRANCE a été fondée en 1957. Entreprise française au capital 100% familial depuis 4 générations elle est installée sur le site actuel à Antibes (06) depuis 1976.

Avec son outil de production intégré, Record-France produit 2000 amortisseurs jour, sur plus de 40 références différentes. La société est donc spécialisée dans les petites et moyennes séries.

L’entreprise est fortement impactée par la hausse des matières et par une concurrence internationale.

Dans ce contexte de retournement important et pour répondre aux fortes exigences de ses marchés, la direction a souhaité lancer une démarche visant à dégager de la performance, impactant la trésorerie et le taux de service clients.

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de : :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.)

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.)

• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

Programme

   8 h 30

 : Accueil

   9 h 00

 : Présentation de la société RECORD FRANCE
   contexte des projets et enjeux

   9 h 30

 : Présentation de Toptech

   9 h 45

 : Mise en situation, simulation « usine à bateaux »

   11 h 00

 : Visite des ateliers

   12 h 00

 : Présentation du projet et des résultats obtenus

   13 h 00

 : Déjeuner « plateaux repas » Échanges et mot de la fin

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