Management et performance en environnement sous contrainte et en tension :
Comment impulser une nouvelle dynamique culturelle du pilotage ?
Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société PROFERM à Douvrin (62), le jeudi 09 octobre 2025 de 8h30 à 14h15, sur les thématiques :
• Améliorer la productivité sur les différentes lignes de production, en fiabilisant le processus de mise en production et en optimisant les flux de production atelier,
• Installer un modèle de pilotage terrain clair et pertinent,
• Outiller les managers des inducteurs permettant une posture proactive,
• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation.
Avec le témoignage de Etienne Gruyez, Président Directeur Général de la société
Retour d’expériences
Depuis sa création en 2006, PROFERM innove et investit régulièrement pour optimiser ses outils de production et garantir une fabrication de portes et fenêtres françaises de très haut niveau. En 2023, l’activité de l’entreprise est en croissance, grâce à un positionnement sur le marché de la rénovation qui génère une forte demande. Cependant un ralentissement sur le marché en 2024 a poussé l’organisation à s’adapter. C’est dans ce contexte fluctuant que PROFERM a engagé un projet de déploiement pour optimiser ses processus, gagner en productivité, et renforcer les postures managériales afin de garantir la continuité des actions dans le temps. Le pilotage s’est alors consolidé tout en améliorant la performance du système en place.
Etienne Gruyez, Président Directeur Général, vous propose de découvrir comment l’entreprise a amélioré sa productivité, par la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.
Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité
