Marché en tension, forte concurrence, implication des équipes…comment faire la différence ?
TOPTECH et la société OUVEO vous invitent le jeudi 6 février 2025 à CAUDAN (56), de 08h30 à 12h15, à participer une matinée autour d’un atelier pédagogique « Usine à Bateaux » sur ces thématiques :
• Réduction du temps de cycle : baisse des en-cours, stocks…,
• Améliorer la productivité : éliminer la non-valeur-ajouté,
• Mettre le client au cœur des préoccupations des équipes,,
• Installer le pilotage de performance : gagner en sérénité et en confort.
Monsieur Richard MELEUC, Directeur Général de la société OUVEO, sera présent pour apporter son témoignage et faire un retour d’expérience concret.
L’atelier pédagogique – saurez-vous relever le défi ?
L’« Usine à bateaux » est une approche ludique et participative qui démontre que d’autres organisations sont possibles.
Cette immersion dans une usine de fabrication de bateaux, où vous aurez un rôle opérationnel à jouer, vous permettra de découvrir :
• Une méthode innovante et éprouvée pour améliorer votre compétitivité,
• Des pratiques opérationnelles et managériales innovantes,
• L’impact d’une telle démarche pour les équipes.
Retour d’expériences
Fondée en 1946 par Jean Guigneux, l’entreprise conçoit et fabrique une large gamme de menuiseries sur mesures. Jean-Yves Le Guen achète l’entreprise en 2010, elle devient alors Ouvêo Menuiserie.
L’entreprise est située à Plelan-Le-Petit où elle emploie 120 personnes pour un chiffre d’affaires de 19,7 millions d’euros.
Ouvêo Bretagne regroupe deux activités :
• Menuiserie PVC : 30 personnes – CA de 8,5 M€,
• Menuiserie Bois : 50 personnes – CA 11,2 M€ - 60 menuiseries/jour.
Le directeur général de l’entreprise est Monsieur Richard MELEUC.
Reconnue pour sa fiabilité sur son marché, l’entreprise a pris la décision de lancer une démarche d’amélioration de sa performance afin de répondre au plus juste besoin de ses clients et prendre de l’avance sur une concurrence de plus en plus forte.
Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).
• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.)
• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.)
• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).
À travers le témoignage de Monsieur Richard MELEUC et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante !
Programme
• 8 h 30
: Accueil café
• 8 h 45
: Tour de table et présentation de la société OUVEO
• 9 h 15
: Présentation Toptech et « Usine à bateaux » - Simulation 1
• 10 h 15
: Pause
• 10 h 30
: Présentation démarche SPO (Système de Performance Opérationnelle) et « Usine à bateaux » - Simulation 2
• 11 h 30
: Retour d’expérience et témoignage de Richard MELEUC
