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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Management et transformation dans un contexte en tension

Comment insuffler une nouvelle culture de la performance ?


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Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société LE LABOUREUR à Digoin (71), le mardi 11 mars 2025 de 8h30 à 12h30, sur les thématiques :

• Accélérer les affaires et piloter la capacité de production à iso-ressource,

• Installer un modèle de pilotage terrain simple et visuel,

• Outiller le manager terrain des Bonnes Pratiques de la Supervision,

• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation.

Avec le témoignage de Vianney COPLEUTRE, Directeur Général de la société LE LABOUREUR

Entreprise Le Laboureur
Entreprise Le Laboureur

Retour d’expériences

Depuis 1956, l’entreprise LE LABOUREUR est spécialisée dans la fabrication de vêtements de travail. Cette entreprise se distingue par une qualité reconnue de ses produits, ainsi que par le maintien et la mise en valeur des traditions qui perdurent au travers des vêtements.

Vianney COPLEUTRE, Directeur Général de la société LE LABOUREUR, vous propose de découvrir comment l’entreprise a accompagné son développement par la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de sérénité aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

Programme

   8 h 30

 : Accueil

   9 h 00

 : Présentation de la société LE LABOUREUR contexte
  projet et enjeux

   9 h 30

 : Présentation de TOPTECH

   9 h 45

 : La démarche Système Performance Opérationnelle
   © et retour d’expériences

   11 h 00

 : Présentation projet et des résultats obtenus et visite des ateliers

   12 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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