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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Piloter la performance sur le terrain pour renforcer la rentabilité

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Toptech vous invite à la visite des ateliers et au témoignage de la société ESCAO à Lusigny-sur-Barse (10). Le jeudi 13 juin 2024 de 8h30 à 12h15

Philippe LISABAUT, PDG, vous propose de découvrir comment l’entreprise ESCAO a accompagné son développement par la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Entreprise Escao
Entreprise Escao

Retour d’expériences et Impact du projet

La société ESCAO est spécialisée dans la production et la pose d’escaliers d’intérieur. Depuis 2016, l’entreprise est en croissance et des changements organisationnels se sont opérés. Sous l’impulsion de la direction, la société ESCAO a soutenu cette croissance par des investissements et une réorganisation des équipes en place.

ESCAO a dû faire face à des enjeux importants pour suivre la progression de sa double activité (fabrication et pose), consolider durablement sa rentabilité et piloter efficacement la performance du site.

Découvrez le site de l’entreprise : https://escao.fr/

Performance et Compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet :

• Maîtriser le niveau qualité client et réduire les coûts associés,

• Augmenter la capacité de production,

• Pérenniser les résultats obtenus (financiers),

• Gagner en sérénité et en confort.

Au travers du témoignage de Philippe LISABAUT et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante.

Programme

   8 h 45

 : Accueil café

   9 h 00

 : Présentation des participants

   9 h 15

 : Présentation de la société Escao

   9 h 45

 : Présentation Toptech et
  démarche SPO (Système de Performance Opérationnelle)

   10 h 15

 : Présentation du projet et des résultats obtenus

   10 h 45

 : Visite des ateliers

   12 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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