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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Traverser les périodes d’incertitude

Comment accompagner les entreprises de leurs phases critiques aux périodes de transition ?


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TOPTECH vous invite au témoignage de la société Detroye à la CCI Vosges d’Epinal (88), le jeudi 21 mai 2026 de 8h30 à 13h30, sur les thématiques suivantes :

• Périodes difficiles générant de fortes tensions sur la trésorerie,

• Enjeux stratégiques liés à la gestion des stocks,

• Adaptation de l’offre face à l’évolution du marché, avec ouverture vers de nouveaux segments,

• Transformation culturelle à la suite d’un rachat ou d’un changement de direction.

La société Detroye, fondée à Corre en 1903, a débuté comme scierie de bois avant de se développer dans la menuiserie et la fabrication d’éléments en bois massif pour l’ameublement. Elle a traversé plus d’un siècle d’évolution industrielle tout en restant spécialisée dans les produits bois de haute qualité.

Hélène Boucq, dirigeante de la société Detroye, partage son témoignage et explique comment Toptech l’a aidée à se projeter vers un nouveau souffle pour son entreprise.

Entreprise Detroye
Entreprise Detroye

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de sérénité aux équipes (montée en compétences), et aider les manager à se recentrer dans leur rôle (meilleur pilotage des équipes 

Programme

   08 h 30

 : Accueil

   08 h 45

 : Tour de table

   09 h 00
  

 : Présentation de la société Detroye ;
  contexte des projets et enjeux

   09 h 15

 : Présentation de TOPTECH

   09 h 30

 : Mise en situation, simulation « usine à bateaux »

   11 h 30

 : Présentation du projet et des résultats obtenus

   12 h 00

 : Déjeuner « cocktail-déjeunatoire »

   13 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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