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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Efficacité des Organisations, Pratiques managériales et Transformation Industrielle

Comment construire une organisation proactive, agile et performante ?


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Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société CHABANNE au sein de la société Société Nouvelle MédiaGroup (CHABANNE) à Fontaine (71), le jeudi 27 novembre 2025 de 8h30 à 14h, sur les thématiques :

• Améliorer la productivité sur les différentes lignes de production, en fiabilisant le processus de mise en production et en optimisant les flux de production atelier,

• Installer un modèle de pilotage terrain clair et pertinent,

• Outiller les managers des inducteurs permettant une posture proactive,

• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation.

Maxence CHABANNE, Président Directeur Général du groupe et Pierrick BOURRAT, Directeur Industriel & Supply vous proposent, à travers leurs témoignages, de découvrir comment l’entreprise a accompagné son développement par la mise en place d’une démarche d’Excellence Opérationnelle prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Entreprise Chabanne
Entreprise Chabanne

Retour d’expériences

Créée en 1952, la société CHABANNE est spécialisée dans la fabrication d’articles en fils métalliques, de pièces en feuillard et de ressorts. Depuis plus de 10 ans l’entreprise défini une vision des jalons et met en œuvre des projets d’Excellence Opérationnelle que nous partagerons lors de cette matinée.


Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Programme

   8 h 30

 : Accueil et présentation du Contexte CHABANNE et déploiement
  de la démarche

   9 h 00

 : Présentation de TOPTECH et Mise en situation, simulation
  « usine à bateaux »

   11 h 00

 : Présentation de la société CHABANNE et enjeux

   11 h 30

 : Retour sur les projets & les résultats et visite de l’atelier plasturgie

   12 h 30

 : Déjeuner « cocktail-déjeunatoire »

   13 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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