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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Transformation et performance durable : les managers en première ligne

Comment concilier réactivité, implication des équipes et sérénité managériale ?


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TOPTECH vous invite au témoignage de la société BRUEGGEN, le 11 juin 2026 de 8h30 à 13h30, sur les thématiques suivantes :

• Définir et mettre en place un processus clair et partagé, pour accroitre la capacité de production

• Recentrer les managers sur leur valeur ajoutée et les accompagner sur des outils de pilotage simples et concrets

Avec le témoignage de Jean-Michel AUNE Directeur Général. La société BRUEGGEN FRANCE SNC est spécialisée dans la fabrication de céréales pour le petit-déjeuner et de produits céréaliers destinés aux marques de distributeurs et aux grandes enseignes européennes.

Entreprise BRUEGGEN
Entreprise BRUEGGEN

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de sérénité aux équipes (montée en compétences), et aider les manager à se recentrer dans leur rôle (meilleur pilotage des équipes 

Programme

   8 h 30

 : Accueil

   9 h 00
 

 : Présentation de la société BRUEGGEN FRANCE SNC,
   contexte des projets et enjeux

   9 h 30

 : Présentation de TOPTECH

   9 h 45

 : Mise en situation, simulation « usine à bateaux »

   11 h 00

 : Présentation du projet et des résultats obtenus

   12 h 00

 : Déjeuner « cocktail-déjeunatoire »

   13 h 00

 : Visite de l'entreprise

   14 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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