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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Management et transformation dans un contexte en tension :

Comment insuffler une nouvelle culture de la performance ?


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Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société ALDEM à Vrigne-aux-Bois (08), le jeudi 5 juin 2025 de 8h30 à 14h15, sur les thématiques :

• Optimiser et simplifier les processus du débit (pièces primaires) à l’assemblage,

• Installer un modèle de pilotage terrain simple et visuel pour fluidifier les flux,

• Outiller les managers des inducteurs permettant une posture proactive,

• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation.

Avec le témoignage de Christophe MICHEL, Directeur Général de la société ALDEM

Entreprise Aldem
Entreprise Aldem

Retour d’expériences

Créé en 1995, ALDEM Group rassemble 70 collaborateurs au sein de deux entités : ALDEM & APPLITEC. Ces deux sites comptant 10 000 m² d’espaces couverts. ALDEM est spécialisée dans les domaines de la découpe laser sur tôles et tubes, du pliage par commande numérique, du débit, du perçage, de la mécanosoudure et de la tôlerie fine.

Par la nature de l’activité, une très grande partie des productions sont lancées à la commande, les tailles de lots et la nature des réalisations sont très diverses et les profondeurs de gammes sont très variables.

De plus, les fortes fluctuations des besoins clients (beaucoup d’instabilité et de tension sur le secteur agricole) ont aussi un impact notable sur la production et l’organisation :

• Les surfaces sont saturées,

• Les en-cours (notamment issus de la découpe/ pliage) sont importants (effet de dé-synchro),

• Les chantiers de diversifications sont nombreux.

Christophe MICHEL, Directeur Général de la société ALDEM, vous propose de découvrir comment l’entreprise a amélioré sa productivité, par la mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.)

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.)

• Apporter plus de sérénité aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

Programme

   8 h 30

 : Accueil

   9 h 00

 : Présentation de la société ALDEM contexte des projets et enjeux

   9 h 30

 : Présentation de Toptech

   9 h 45

 : Mise en situation, simulation « usine à bateaux »

   11 h 00

 : Présentation du projet et des résultats obtenus

   12 h 00

 : Déjeuner « cocktail-déjeunatoire »

   13 h 00

 : Visite

   14 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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