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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Posture managériale adéquate :

Comment accompagner les managers pour adapter leurs postures managériales


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TOPTECH vous invite à la visite et au témoignage de la société AESCULAP à Chaumont (52), le jeudi 02 avril 2026 de 8h30 à 14h30, sur les thématiques suivantes :

• Former et accompagner les managers de terrains,

• Centrer les managers sur leurs valeurs ajoutées,

• Outiller les managers avec des outils concrets et exécutables,

• Outiller les managers d’inducteurs permettant une posture proactive.

Mickaël Denet, Directeur de site, vous propose, à travers son témoignage, de découvrir comment TOPTECH a dispensé une formation concrète et structurante aux managers de proximité (Yellow Belt) et les a accompagnés pour transformer cette formation en actions terrain.

Entreprise Aesculap

Par la suite, au cours de six séances de coaching de deux jours, TOPTECH a accompagné le responsable de fabrication dans la création et la mise en place de ses outils de pilotage, ainsi que dans l’ajustement de sa posture managériale, lui permettant ainsi de gagner en efficacité et en sérénité.

Aesculap®, filiale du groupe B. Braun, développe des solutions pour la chirurgie orthopédique de demain : implants de genou et instruments de pose. Ils sont dotés d’une équipe technique innovante et performante, et d’un site de production à la pointe de la technologie. Ce qui les anime : préserver et améliorer la santé des personnes dans le monde.

Entreprise Aesculap

L’entreprise AESCULAP créée en 1979 a pour cœur de métier la conception et la fabrication de prothèse de genou et instrumentation de pose associée. Aujourd’hui, Aesculap Chaumont est un acteur reconnu de l’orthopédie, produisant des implants destinés au marché national et international.

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de sérénité aux équipes (montée en compétences), et aider les manager à se recentrer dans leur rôle (meilleur pilotage des équipes 

Programme

   8 h 30

 : Accueil

   8 h 45

 : Tour de table

   9 h 00
  

 : Présentation de la société AESCULAP
  contexte des projets et enjeux

   9 h15

 : Présentation de TOPTECH

   9 h 30

 : Mise en situation, simulation « usine à bateaux »

   11 h 30

 : Présentation du projet et des résultats obtenus

   12 h 00

 : Déjeuner « cocktail-déjeunatoire »

   13 h 00

 : Visite de l’entreprise

   14 h 00

 : Échanges et mot de la fin

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