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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Repenser son Organisation pour gagner en compétitivité

Comment réussir vos projets de transformation en engageant vos équipes de manière pérenne

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Les sociétés Toptech et Trouillet VUL vous invitent le jeudi 28 septembre 2023 à Saint-Jean-de-Braye (45), de 08h30 à 15h00

À participer à une journée autour d’un Atelier Pédagogique « Usine à bateaux »1 pour :

• Présenter une méthode structurée permettant de gagner en compétitivité,

• Échanger sur des pratiques opérationnelles et de management innovantes,

• Découvrir l’impact d’une telle démarche pour les entreprises et leurs équipes.

Entreprise Trouillet

La présentation sera illustrée par le retour d’expérience de François MELIS, Directeur général de le société Trouillet VUL.

1 : Approche ludique et participative pour rassembler et faire évoluer les équipes

Entreprise Trouillet

Retour d’expérience

Créée en 1957, le groupe Trouillet est spécialisé dans la carrosserie industrielle et est devenue leader de son marché.

Le site de Touillet VUL est situé à Saint-Jean-de-Braye (45). L'usine est la spécialiste des véhicules utilitaires et emploie 50 personnes. Elle opère dans la R&D et la réalisation de véhicules utilitaires légers (VUL). La société reçoit des châssis et réalise toutes les opérations de fabrication et de montage des éléments permettant l’obtention d’un véhicule prêt à l’usage.

Reconnue pour son savoir-faire, sa réactivité et son sérieux, la société a été éprouvée par le contexte incertain des dernières années.

Pour répondre aux attentes de ses clients et s’adapter aux évolutions rapides de son marché, la direction générale a souhaité engager une démarcher pour repenser son organisation et ainsi gagner en agilité, en robustesse et en performance.

https://www.groupe-trouillet.com/

Performance et Compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.,),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

À travers le témoignage de François MELIS et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante !

Programme

   8h30

 : Accueil café

   8h45

 : Tour de table et présentation Trouillet VUL

   9h15

 : Présentation Toptech et « Usine à bateaux » - Simulation 1

   10h15

 : Pause

   10h30

 : Présentation de la démarche S.P.O. © et « Usine à bateaux »
   Simulation 2,

   11h45

 : Retour d’expériences et témoignage de Francois MELIS,
   Directeur Général de TROUILLET VUL,

   12h15

 : Déjeuner

   13h30

 : Visite des ateliers du périmètre concerné

   15h00

 : Échanges et mot de la fin

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