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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech

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Innovation organisationnelle & pilotage de projets

Comment rendre visible l’invisible et apporter de la sérénité ?

Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société GEFICCA à Cosne-Cours-sur-Loire (58), le mardi 10 novembre 2026 de 8 h 30 à 15 h 00, sur les thématiques :

• Maîtriser le calendrier des jalons projets et les délais,
• Réduire le temps de développement,
• Optimiser les cycles et les coûts de conception,
• Apporter de la sérénité aux collaborateurs.

Avec le témoignage de

Abel KAICHOUH, Directeur Général du groupe Geficca Technologies :

GEFICCA - Geficca Technologies Group

Créée en 1981, GEFICCA est spécialisée dans la conception et la fabrication d’articles en caoutchouc. Elle réalise un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros et le groupe emploie 250 personnes en France et en Tunisie. Présente dans plus de 20 pays, elle compte deux sites de production, 720 références produits et trois certifications ISO.

La diversité des projets est très grande, à la fois par leur complexité, les tailles de lots et les technologies mises en œuvre.

Abel KAICHOUH, Directeur Général, vous propose de découvrir comment l’entreprise a structuré son pilotage opérationnel et projets pour gagner en visibilité, en efficacité et en sérénité, par la mise en place d’une démarche d’Excellence Opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© – qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de cette démarche permet de :

• Sécuriser les taux de non-qualité interne et externe afin de satisfaire au mieux les clients,
• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),
• Apporter plus de sérénité aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

Programme

8 h 30

Accueil

8 h 45

Tour de table

9 h 00

Présentation de la société GEFICCA, contexte des projets et enjeux

9 h 15

PRÉSENTATION DE TOPTECH

9 h 30

Mise en situation, simulation « usine à bateaux »

11 h 30

Présentation du projet et des résultats obtenus

12 h 00

Déjeuner « cocktail-déjeunatoire »

13 h 30

Visite

14 h 30

Échanges et mot de la fin

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Comment y accéder

Plan d’accès au Centre d’Affaires Campus à Cosne-Cours-sur-Loire

Centre d’Affaires Campus

2, rue des Minodiers

58200 Cosne-Cours-sur-Loire

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