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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech

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Structuration industrielle :

Quels sont les leviers d’une transformation durable ?

Toptech vous invite au témoignage du Directeur Général de la société ACP, à MONTREUIL-BELLAY (49), le jeudi 26 novembre 2026, de 8h45 à 12h15, sur les thématiques suivantes :

Fiabilité des processus : conformité, délais, profitabilité,

Charge / capacité : robustesse des horizon de planification,

Installation du pilotage de performance,

Installer la culture de la performance.

Visite des ateliers et témoignage de Jean-Philippe DELEFORTRIE, Directeur Général de l’entreprise ACP

ACP

Monsieur Jean-Philippe DELEFORTRIE, Directeur Général de la société ACP, témoignera de l’expérience d’un projet de performance mené pour répondre à ses enjeux.

ACP est une entreprise familiale, fondée en 1987, spécialisée dans la sous-traitante et le conditionnement de produits cosmétiques.

Depuis sa création, l’entreprise ACP a connu une croissance rapide, avec une accélération particulièrement marquée à l’issue de la période Covid. L’entreprise a engagé des investissements significatifs dans les moyens de production et renforcer les équipes, permettant ainsi de répondre à la demande du marché.

Cette croissance soutenue a toutefois fait émerger des enjeux structurels forts en matière d’organisation, de pilotage et d’efficience industrielle.

Afin d’accompagner cette phase de développement, ACP a engagé une démarche de structuration autour de différents directeurs industriels. Malgré ces tentatives, les résultats n’ont pas été à la hauteur des attentes.

La chute de l'activité en 2024-25 met en évidence la nécessité de gagner en efficience.

C’est dans ce cadre que l’entreprise se fait accompagner et mène un projet systémique qui lui permettra d’installer un système robuste, capable de s’adapter et de stabiliser sa performance durablement malgré les fluctuations et les aléas.

Produits cosmétiques et flacons

Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de cette démarche a permis de :

Gagner en compétitivité en termes de :

Rentabilité : meilleure productivité,

Maîtrise du temps de passage par une structuration de la planification,

OTD : Améliorer le service client.

De remettre l’Homme au cœur de la performance :

Installer la culture de la performance,

Développer l’approche managériale (activités de supervision),

Accompagner le changement.

Programme

•08 h 45:

Accueil café,

•09 h 00:

Tour de table,

•09 h 15:

Présentation ACP - contexte et enjeux

•09 h 30:

Présentation Toptech – Approche & Méthode

•10 h 30:

Présentation du projet

•11 h 00:

Visite de l’atelier

•12 h 15:

Échanges et mot de la fin

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Comment y accéder

Plan d’accès à ACP à Montreuil-Bellay

ACP
Zone Industrielle de l’Europe
49260 MONTREUIL-BELLAY

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