Toptech vous invite à la visite et au témoignage de la société PROFERM à Douvrin (62), le jeudi 08 octobre 2026 de 8h30 à 15h00, sur les thématiques :

• Améliorer la productivité sur les différentes lignes de production, en fiabilisant le processus de mise en production et en optimisant les flux de production atelier,

• Installer un modèle de pilotage terrain clair et pertinent,

• Outiller les managers des inducteurs permettant une posture proactive,

• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation,

• Maîtriser la non-qualité avec une démarche QRQC.

Avec le témoignage de

Etienne Gruyez, Président Directeur Général de la société :

L’entreprise PROFERM

Depuis sa création en 2006, Proferm innove et investit régulièrement pour optimiser ses outils de production et garantir une fabrication de portes et fenêtres françaises de très haut niveau.

En 2024, l’activité de l’entreprise est en croissance, grâce à un positionnement sur le marché de la rénovation qui génère une forte demande. Cependant un ralentissement sur le marché a poussé l’organisation à s’adapter.

C’est dans ce contexte fluctuant que la société Proferm a engagé un projet de déploiement pour optimiser ses processus, gagner en productivité, et renforcer les postures managériales afin de garantir la continuité des actions dans le temps. Le pilotage s’est alors consolidé tout en améliorant la performance du système en place.

Etienne Gruyez, Président Directeur Général, vous propose de découvrir comment l’entreprise a amélioré sa productivité, par la mise en place d’une démarche d’Excellence Opérationnelle, prenant en compte tant l’aspect humain qu’industriel.

Les Hommes au Cœur de la Performance et de la Compétitivité

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance et le Management des équipes.

Le déploiement de cette démarche permet de :

• Sécuriser les taux de non-qualité interne et externe, afin de satisfaire au mieux les clients,

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de sérénité aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

Programme

Comment y accéder

Adresse PROFERM Z.I Artois Flandres Avenue de Londres 62138 Douvrin Accéder à Google Maps